Proyecto: Simulación y Simulacro - Activación del Plan de Respuesta a Emergencias y Anexo por Sismo.

Descripción:  El Teatro del Lago, uno de los centros más importantes del país y latinoamérica, requería fortalecer su estructura de Gestión del Riesgo de Desastres para garantizar la seguridad de visitantes, artistas, personal interno y sus instalaciones. 

Servicios: 

1. Diagnóstico de amenazas y vulnerabilidades 
2. Revisión y actualización del Plan de Respuesta a Emergencias con su anexo por Sismo.
3. Análisis especializado de evacuación 
4. Recomendaciones estratégicas para la toma de decisiones
5. Coordinación y Planificación con actores claves (Bomberos, SAMU, Carabineros, Municipalidad, etcétera)

Resultados: 

1. Documentación GRD ajustada a estándares actuales y más coherente con la operación del recinto.
2. Identificación y priorización de brechas críticas con un plan de acción escalonado, permitiendo a la institución avanzar de manera medible en seguridad y preparación. 
3. Fortalecimiento de la coordinación interna en situaciones de emergencia y mejora en los tiempos de activación de respuesta. 
4. Recomendaciones prácticas que aumentan la seguridad del público y del personal sin afectar la experiencia cultural del visitante. 
5. Bases claras para la futura realiazación de simulaciones, simulacros y planes de mejora continua.

Proyecto: Sensibilización en Implementación Inicial de la Gestión del Riesgo de Desastres.

Descripción: La Municipalidad de Fresia requirió fortalecer sus capacidades internas en materia de Gestión del Riesgo de Desastres aplicada a centros de trabajo, con el objetivo de estandarizar criterios, comprender las obligaciones institucionales y avanzar en la implementación inicial de la Gestión del Riesgo de Desastres a nivel organizacional. Asesorías REC SpA fue convocada para ejecutar un proceso acotado de sensibilización y orientación técnica dirigido a funcionarios y responsables operativos. 

Servicios: 

1. Jornada de sensibilización
2. Introducción a la implementación GRD en centros de trabajo
3. Revisión general del estado inicial de la municipalidad
4. Orientación técnica para comenzar la conformación del Comité de Gestión del Riesgo de Desastres

Resultados: 

1. Funcionarios capacitados en las obligaciones institucionales y operativas de la Gestión del Riesgo de Desastres.
2. Alineación conceptual sobre amenazas, vulnerabilidades y organizaciones para la respuesta.
3. Bases claras para avanzar en la documentación formal y etapas posteriores de implementación.
4. Mayor comprensión interna sobre la importancia de integrar la Gestión del Riesgo de Desastres al funcionamiento a la Municipalidad, desde el punto de vista centro de trabajo.

Descripción: En el contexto de diersas situaciones de emergencia que afectaron a la comuna de Puerto Varas, Rafael Espinoza fue convocado para prestar apoyo directo al Departamento de Gestión del Riesgo de Desastres (GRD) municipal, reforzando su capacidad operativa y coordinadora. Consistió en actuar como enlace operativo y administrativoen la Municipalidad, SENAPRED y otras instituciones de las FF.AA, asegurando el flujo de información, la articulación de recursos y el seguimiento oportuno de las acciones de respuesta. 

1. Enlace operativo y administrativo
2. Apoyo en la coordinación de operaciones de emergencia
3. Articulación interinstitucional
4. Colaboración en la gestión interna del Departamento de GRD Municipal
5. Assoría técnica en la toma de decisiones municipales

Resultados: 

1. Fortalecimiento de la capacidad operativa durante emergencias
2. Comunicación fluida y oportuna entre SENAPRED, Municipalidad y organismos de respuesta
3. Procesos administrativos y operativos más ordenados y trazables en situaciones críticas
4. Mayor continuidad operatva del Departamento de GRD Municipal durante eventos simultáneos o de alta demanda
5. Consolidación de un esquema de trabajo coordinado y alineado con los protocolos nacionales

Descripción: En el marco del nuevo Ejercicio de colaboración Binacional del Estado Mayor Conjunto - EMCO, entre Chile y Argentina, en caso de Catátrofes, se desarrolló un amplio proceso, durante meses, de coordinación y planificación destinados a evaluar, fortalecer y estandarizar la respuesta conjunta ante eventos complejos que puedan afectar a ambos países. En este ccontexto, Rafael Espinoza Carrasco, Director y Gerente General de Asesorías REC SpA, participó aportando apoyo especializado en la planificación y coordinación, como miembro de la célular de operaciones de emergencias, para los 15 simulacros binacionales programados, ejecutados en distintos escenarios definidos dentro del territorio de la comuna de Puerto Varas. 

1. Integración activa en la Célula de Operaciones de Emergencia del Estado Mayor Conjunto - EMCO
2. Planificación operativa en los simulacros que se realizaron en territorio de la comuna de Puerto Varas
3. Coordinación insterinstitucional entre organismos civiles, militares y equipos especializados de respuesta
4. Asistencia en la definición de procedimientos y protocolos de activación en el Puesto de Mando y JEDENA
5. Apoyo en la logística, documentación y trazabilidad de las actividades operativas

Beneficios y Resultados para nuestro Director:

1. Fortalecimiento de la experiencia operativa en contextos multinacionales, trabajando directamente con equipos de Chile y Argentina bajo un marco de coordinación estratégica y protocolos combinados.
2. Profundización en la planificación y conducción de operaciones de emergencia de alta complejidad. 
3. Desarrollo de habilidades avanzadas de articulación interinstitucional, interactuando con organismos civiles, militares y entidades de respuesta especializadas, lo que amplió su visión integral de la Gestión del Riesgo de Desastres.
4. Mejora de capacidades de análisis, toma de decisiones y diseño de flujos operativos
5. Consolidación de su rol profesional como asesor y coordinador en gestión de emergencias 
6. Ampliación de redes profesionales de alto nivel